איזה טיפוס אני?

במפגש planning שאני עושה עם הצוות בכל סוף שנה, אני תמיד מביאה משהו עבורנו, שיעשיר את הידע שלנו את היכולות ואת עבודת הצוות.

הפעם הזמנתי את ליהי אלעזר‏ שאחרי שנים כמנהלת פיתוח ויועצת לאופטימיזציה של תהליכי פיתוח, עשתה שיפט והתמחתה בכלי האניאגרם, שמנתח טיפוסי אישיות
ומעמיק את ההבנה של מערכות ההפעלה שלנו ושל הסובבים אותנו, והיום משלבת את הכלי האדיר הזה בכל תהליכי היעוץ שהיא עושה.

הכוונה שלי היתה לחזק ולהעשיר עוד את עבודת הצוות הנפלא שלי, אבל האסימונים שנפלו לנו ברעש מצלצל תוך כדי הסדנא והתובנות על הממשקים והמנהלים שאנחנו מלוות,
נתנו כל כך הרבה יותר ערך ממה שתכננתי.

הכלי הזה מעשיר משמעותית את ארגז הכלים של כל מי שמתעסק.ת באנשים, והערך המוסף שליהי מביאה, ברקע המקצועי, באישיות וביכולת הפנומנלית שלה לשאול את השאלות הנכונות
הוא game changer אמיתי.

לאחרונה זכינו לארח מפגש ייחודי ואינטימי לנשים המדהימות בחברתנו, בהנחייתה המופלאה של ליהי.

במהלך המפגש צללנו לעומק עולמו של האניאגרם, וגילינו את הכוח החבוי מאחורי 9 טיפוסי האישיות, תוך למידה כיצד להבין טוב יותר את עצמנו ואת הסובבים אותנו.

הנשים שהשתתפו במפגש יצאו עם מודעות עצמית עמוקה יותר, זיהוי של החוזקות והאתגרים האישיים שלהן, ועם כלים מעשיים להתפתחות אישית ומקצועית.
כאשר אנו מבינים את טיפוס האישיות שלנו, אנו משפרים את יכולת ההשפעה והמסרים שאנו מעבירים.

מנטורים הם זכות נדירה, ומנטורים מעוררי השראה באמת הם נדירים עוד יותר.

הפגישות הראשונות שלנו אתגרו כל מה שחשבתי שאני יודע על תכנון ומנהיגות. ליהי זיהתה את הפוטנציאל שבי וליוותה אותי במסע טרנספורמטיבי, שבו הפכתי לחלק מוביל בשינוי התרבותי והניהולי של הארגון שלנו.

ליהי מחזיקה ביכולות יוצאות דופן, שמאפשרות לה לזהות במהירות הזדמנויות, להעריך את הפוטנציאל שלהן ולקבל החלטות מושכלות. הניסיון הרחב שלה וההבנה העמוקה שלה במגוון מסגרות ניהוליות וטכנולוגיות העניקו לי את ההזדמנות לצפות במומחית אמיתית בפעולה.

היא נתנה לי השראה לצאת מאזור הנוחות שלי ולחשוב מחדש על מה זה באמת אומר לעשות את הדברים נכון.